Sungguh aneh menyaksikan Walikota Brown melakukan upaya ‘penghematan biaya’.
Atas nama upaya slogantastic ini, dia baru-baru ini berhasil mendorong Dewan Auckland untuk menarik diri dari Pemerintah Daerah NZ.
Dia mengklaim, tampaknya, ini akan menghemat kota sekitar $640.000. Yang mungkin terdengar lumayan banyak uang – sampai orang menganggap bahwa target tabungannya adalah sekitar tiga ratus juta dolar.
Sebaliknya, Anggota Dewan Richard Hills menyarankan bahwa menarik diri dari LGNZ malah akan menghemat kita hanya $370.000 setahun, terdiri dari biaya keanggotaan berbasis populasi ($350k) dan kontribusi untuk konferensi tahunan LGNZ ($20k).
Mungkin yang lebih penting, dia juga menunjuk pada angka yang agak lebih besar sebagai nilai moneter dari manfaat ke Auckland dari keanggotaan LGNZ yang akan kami berikan melalui penarikan. LGNZ sendiri, mungkin bisa ditebak, sependapat – menunjukkan bahwa kami baru saja membuang satu juta dolar per tahun sebagai imbalan finansial positif untuk keanggotaan kami.
Namun itu bukan tujuan saya untuk masuk ke dimensi itu. Yang lainnya, tidak diragukan lagi, akan menyajikan Angka yang relevan dengan skor seperti itu dalam beberapa hari mendatang.
Sebaliknya, saya pikir saya akan Melakukan Bagian Saya untuk Auckland dengan berusaha membantu Walikota dalam agenda pemotongan biayanya.
Karena angka antara $370rb dan $640rb per tahun tampaknya merupakan penghematan yang layak dikejar dengan cara seperti itu… kami yakin Walikota akan sangat senang bahwa saya telah mengidentifikasi penjahat yang telah berhasil merugikan Dewan dan Dewan berjuang ratepayer dengan baik lebih dari itu selama rentang waktu kurang dari enam bulan.
Sebuah artikel yang dijalankan oleh Stuff pada bulan November membuat Brown mempertaruhkan niatnya untuk menggunakan lebih banyak uang pembayar tarif daripada pendahulunya untuk mengatur staf di kantornya sendiri. Berikut kutipannya:
“Pendekatan Brown sangat kontras dengan pendahulunya yang terkenal hemat Phil Goff, yang pada tahun hingga Juli 2021, hanya menghabiskan $1,8 juta dari hampir $5,2 juta yang tersedia – penghematan yang pernah dipromosikan stafnya ke media.
Namun tampaknya Brown memiliki pendekatan yang berbeda.
“Tidak seperti pendahulu saya, saya bermaksud untuk memanfaatkan sepenuhnya kekuatan dan sumber daya yang tersedia bagi saya untuk melakukan apa yang dituntut oleh hukum,” kata Brown.
Sedikit lebih dari dua minggu kemudian, outlet yang sama melaporkan beberapa dari “penggunaan penuh” tersebut dalam tindakan. Beberapa dari perekrutan ini tidak memenuhi persyaratan penuh mereka sehingga biayanya tidak terlalu mahal, tetapi tetap saja menghasilkan … total berjalan yang menarik melalui perbandingan dengan biaya partisipasi LGNZ yang sangat ditentang Brown.
Sedikit pun – Matthew Hooton dengan kontrak $135.000 selama enam bulan; Tim Hurdle dan Jacinda Lean seharga $280.000 untuk pasangan tersebut untuk bertindak sebagai kepala staf dan wakil selama enam bulan (yang mana, mereka menjabat selama tujuh minggu); mantan anggota parlemen NZF, Jenny Marchroft, dengan $37.500 selama sebelas minggu sebagai ‘penasihat Pemerintah dan Hubungan Eksternal’ (dan oh, sepertinya dia membutuhkan ‘nasihat’); dan terakhir, tetapi yang pasti tidak kalah pentingnya, penasihat hukumnya – Max Hardy, sebelumnya dari Meredith Connell – membuat transisi mulus yang serupa dari tim kampanye Brown ke Kantor Walikotanya, menjadi yang pertama interim … sekitar $5.000 seminggu (jadi $260.000 per tahun ), sebelum mengambil alih sebagai kepala staf sementara. Peran di mana Herald melaporkan Hardy telah menerima $17.250 untuk pekerjaan tiga minggu (untuk gaji tahunan sebesar $299.000).
Diasumsikan dalam posisi sebelumnya bahwa dia berhasil mengumpulkan sebagian “substansial” dari layanan hukum senilai $ 123.000 ($ 61.500 sebulan) yang diterima Walikota dari Meredith Connell dalam dua bulan sejak pemilihannya, sepenuhnya terpisah dari dan ke di atas penggunaan perusahaan yang dikontrak oleh Dewan sendiri.
Sejauh ini penting, kami juga dapat memasukkan $58.305 yang dia keluarkan untuk menyewa firma humas Topham Guerin selama lima minggu untuk membantunya menangani akibat dari banjir Akhir Pekan Peringatan dan pembersihan selanjutnya. Beberapa orang akan tidak setuju bahwa Walikota kita memiliki sedikit masalah komunikasi, dan bahwa bantuan ahli akan dibenarkan – meskipun dengan $12.000 dari itu terjadi kampanye pengundian cepat yang tampaknya telah menghasilkan total satu logo dan tiga kaos ( dua di antaranya mungkin, pada akhirnya, telah didanai oleh pembayar pajak – Desley Simpson dilaporkan telah membeli miliknya dari dewan setelah mengambilnya untuk penayangan publik sejauh ini, pada tanggal 7 Februari), dan $7300 lainnya untuk “merek” lebih lanjut… yah, a potongan samar dari sisa $ 39.005 tampaknya merupakan harga yang berpotensi agak tinggi untuk membayar tugas yang memang sulit untuk mengelola Walikota di depan kamera dan terdengar cukup meyakinkan tentang masalah ini.
Sekarang sebelum kita melangkah lebih jauh, saya merasa perlu mengklarifikasi sesuatu di sini.
Saya tidak bermaksud menyarankan agar Kantor Walikota tidak memiliki staf yang berkualitas dan kompeten – dan bersedia serta mampu membayar untuk menarik talenta yang baik untuk mengisi lowongan yang relevan di dalamnya.
Justru sebaliknya.
Dia jelas membutuhkan bantuan – dan tidak ada rasa malu, sebagai pria di pusat kota, siap mengangkat tangan untuk membawa orang yang mampu memungkinkan Anda melakukan apa yang perlu dilakukan. (Meskipun seseorang dapat, mungkin, bertanya-tanya apakah janji temu tertentu benar-benar ‘terbaik’ yang dapat dibeli dengan uang kita – setidaknya, untuk harga yang ditawarkan. Ada satu khususnya dalam pencacahan di atas yang, berdasarkan pengamatan masa lalu catatan, saya agak kurang tertarik pada).
Sebaliknya, masalah saya di sini adalah dengan prioritas yang ditampilkan, dan apa yang tampaknya ditunjukkan tentang apa sebenarnya pendekatan Walikota kita. Begitu kita memotong retorika dan gertakan (kadang-kadang cukup besar), maksud saya.
Pertimbangkan seperti ini – apakah kita mengambil angka $370.000 atau angka $640.000 (dan mengabaikan, untuk saat ini, hasil positif dari pembayaran biaya yang didapat Auckland sebagai hasilnya), itu adalah angka yang relatif kecil.
Jika ITU perlu untuk melakukan penghematan segera dan mengerikan di seluruh papan ke titik di mana beberapa ratus ribu dolar benar-benar akan membuat semua perbedaan, maka angka-angka semacam itu tidak dapat dengan mudah ditemukan untuk disingkirkan. anggaran diskresioner Walikota sendiri sebesar $5,2 juta.
Mungkin daftar tabungan, yang berjumlah lebih dari satu juta dolar setahun, yang berhasil dikeluarkan oleh pendahulunya, Phil Goff, dari anggaran Walikota belum lama ini dapat berfungsi sebagai bentuk inspirasi yang belum sempurna.
Dan, sebagai contoh untuk Apa yang Mungkin Dilakukan Brown Secara Berbeda, bahkan sesuatu yang sederhana seperti benar-benar menggunakan persetujuan Dewan sebelumnya dengan Meredith Connell (dan penasihat internal dan penasihat lain di bidang yang relevan) daripada menduplikasi layanan oleh mempekerjakan mantan mitra kilat untuk melapor langsung ke Walikota dll. dll. akan menghemat sekitar sepertiga dari angka yang lebih rendah hingga seperlima dari angka yang lebih tinggi.
Jadi dengan kata lain, saya benar-benar tidak berpikir ini sebenarnya tentang uang di sini.
Sebaliknya, ini tentang mengirim pesan. Dua, sebenarnya.
Yang pertama sudah jelas – itu untuk bagian tertentu dari basis pemilihnya yang memilihnya untuk i) tetap berpegang pada ‘Birokrasi’ ii) melakukan hal yang sama ke arah umum Wellington.
Langkah seperti ini, yang dapat dicap sebagai Walikota Brown melepaskan (Brown-Exiting?) Auckland dari ‘birokrasi’ yang terikat erat dengan ‘Wellington’ (apa pun fakta yang relevan dari masalah ini) … adalah kemenangan yang tidak memenuhi syarat menurut optik ini . Jika Anda masuk untuk hal semacam itu, tentu saja.
Tapi yang kedua mungkin kurang begitu.
Dalam tweet langsungnya dari pertemuan Dewan kemarin sore, Tim Murphy mengutip Brown yang mengemukakan alasan bahwa penarikan dari LGNZ diinginkan karena “tetap pada kekuatan kita sendiri. [ministers] untuk datang dan melihat kami”.
Sekarang, seperti yang terjadi, Brown pernah membicarakan hal ini sebelumnya. Tidak lama setelah pemilihannya, ternyata kantor Brown secara efektif berusaha untuk mempersenjatai PM (pada saat itu, Jacinda Ardern) menjadi seperti itu.
Artinya, mereka telah membuat siaran pers untuk didistribusikan setelah pertemuan pertama Brown dengan Ardern pada 20 Oktober, menyatakan bahwa dia telah menyetujui “kelompok menteri senior dan walikota dan anggota dewan senior” berkumpul sebagai sebuah kelompok kerja … dengan siapa, tepatnya, Dewan akan mengajukan (selain Brown, tentu saja) belum ditentukan, karena “struktur dan peran komite baru dewan” masih belum jelas.
Atau, dengan kata lain – Brown ingin masuk langsung di atas dengan sebagian besar anggota Kabinet yang berkuasa; dan menganggap proposal itu sangat (efektif) fait-accompli daripada menegosiasikannya dengan Perdana Menteri, dia (atau setidaknya, kantornya) mempresentasikannya sebelum mereka bertemu sebagai siaran pers yang sudah disusun siap untuk keluar. begitu pertemuan mereka selesai.
Sepertinya sikap yang agak .. maju untuk mengambil seorang pria yang benar-benar baru bekerja sekitar satu setengah minggu pada saat itu – tetapi, kemudian, saya tidak mengira dia melihatnya sebagai sesuatu yang sangat mungkin dia lakukan. harus ‘bernegosiasi’.
Ketika hal-hal terjadi, Brown tidak mendapatkan apa yang diinginkannya. Siaran pers tidak diedarkan, tidak disebutkan tentang ‘kelompok kerja’ berkekuatan tinggi, dan dia harus memuaskan dirinya dengan keterlibatan ‘bilateral’ yang lebih konvensional dengan berbagai Menteri terkait.
Dan, baru-baru ini, pembentukan (kembali) Menteri khusus untuk Auckland oleh rezim Hipkins yang berwajah segar. Dipegang oleh seorang pria, Michael Wood, yang digambarkan Brown sebagai “pilihan yang sangat baik” pada saat itu, seperti yang terjadi.
Namun agar saya tidak disalahtafsirkan, saya tidak bermaksud mengatakan bahwa pemerintah daerah Auckland tidak sah jika ia menginginkan keterlibatan yang baik dan solid dengan pemerintah nasional kita. Dan ini dapat terjadi secara langsung daripada harus melalui Pemerintah Lokal Selandia Baru.
Hanya saja menurut saya kami tidak harus melalui Pemerintah Lokal Selandia Baru untuk terlibat dengan Menteri di Wellington sebelum titik ini. Memang benar bahwa LGNZ mewakili badan lobi untuk badan-badan lokal (termasuk Auckland) untuk terlibat dan berinteraksi dengan administrasi nasional – serta dengan satu sama lain, dan dengan badan-badan lain yang beroperasi pada tingkat yang bersangkutan atau lebih secara lokal.
Dan bahkan terlepas dari itu, fakta bahwa Kabinet sekarang memiliki di tengah jajarannya yang tinggi seorang Menteri yang berdedikasi untuk Auckland dengan hubungan kerja yang mapan dengan Brown (dengan pengakuannya sendiri … mungkin agak menyesalkan) – ini pasti menunjukkan bahwa pentingnya Auckland (dan ‘sui generis ‘ status dalam hal badan lokal), serta kompleksitas masalah kami, diapresiasi oleh Pemerintah saat ini.
Oleh karena itu, saya tidak benar-benar percaya bahwa langkah untuk menarik Auckland dari LGNZ sebenarnya adalah tentang “memaksa” Pemerintah untuk benar-benar terlibat dengan pemerintah daerah Auckland.
Sebaliknya, saya menduga ada hal lain yang mungkin – setidaknya – berperan di sini.
Brown, tampaknya, tidak suka dianggap sebagai ‘satu di antara banyak’ – bahkan jika dia (secara proporsional) adalah ikan terbesar di kolam. Anda dapat melihat bahwa dengan pilihan-pilihan aneh yang dibuat untuk menghabiskan puluhan ribu dolar pengeluaran yang tidak perlu untuk memberinya nasihat hukum kelas atas yang disalurkan langsung ke kantornya, daripada menggunakan perusahaan yang sama yang dulu. sudah melalui panggilan cepat sebagai bagian dari perjanjian layanan berbayar dan sudah ada sebelumnya dari Dewan.
Jadi, tampaknya, dia berusaha membuat sedikit amukan – menarik Auckland dari LGNZ dengan keyakinan yang berpotensi agak dipertanyakan bahwa hal itu entah bagaimana akan mengarah pada keterlibatan yang lebih besar (untuknya) secara langsung dengan para Menteri … di atas keterlibatan langsung dengan para Menteri yang telah dia dan kantornya telah lakukan, termasuk melalui Menteri Auckland yang dibentuk khusus (untuk dia ajak bicara).
Mengingat ungkapannya – “tetap dengan kekuatan kita sendiri [ministers] untuk datang dan melihat kami” – Saya entah bagaimana tidak berpikir dia cukup lupa merasa ‘dilecehkan’ setelah ‘proposal’ yang dipertanyakan kepada Perdana Menteri pada bulan Oktober tidak diambil dengan sungguh-sungguh antusias.
Bagaimanapun, apa pun kebenaran tertinggi tentang motivasinya dengan langkah pertama ini, saya tidak bisa tidak merasa agak tidak terkesan dengan pemotongan biayanya (‘penny-pinching’?) sejauh ini.
Tampaknya secara keseluruhan mirip dengan pandangan gimlet yang melihat hanya biaya dari segalanya, dan nilai sedikit yang berharga.
Dalam hal ini, mungkin kita dapat menyarankan agar dia mulai dengan terlebih dahulu melihat ke cermin.
Sumber :